In unserer Unit Research, Strategy & Performance verbinden wir Strategie und Steuerung, und OKR ist dabei unser zentrales Werkzeug, um Veränderung voranzutreiben. Es ist in der Gruppe fest verankert und bietet viel Potenzial für eine gezielte Weiterentwicklung. Dein Auftrag ist klar: OKR gemeinsam mit uns zu einem noch wirkungsvolleren Steuerungsinstrument zu machen, das alle Geschäftsbereiche auf gemeinsame Ziele ausrichtet.
- Gemeinsam mit unserem OKR-Experten verantwortest du die OKR-Methodik gruppenweit und entwickelst sie als festen Bestandteil unserer Unternehmenssteuerung weiter
- Du sorgst für echtes Alignment zwischen den Geschäftsbereichen: Du bringst unterschiedliche Perspektiven, Prioritäten und Abhängigkeiten zusammen, damit die OKRs ineinandergreifen und auf unsere Strategie einzahlen
- Du treibst die Weiterentwicklung von OKR als Change-Vorhaben über mehrere Gesellschaften hinweg voran
- Als Facilitator:in gestaltest und moderierst du Planungs- und Review-Formate von Teams bis zur Geschäftsführung, auch wenn es um unbequeme Prioritäten geht
- Du konzipierst Workshops und Trainings für alle Ebenen, führst sie selbst durch und machst unsere OKR-Rollenträger:innen zu starken Multiplikator:innen
- Du berätst Mitarbeiter:innen und Führungskräfte inhaltlich: Du erkennst, wo ein Ziel nicht trägt, und hilfst, es besser zu machen
- Du bringst KI sinnvoll in den OKR-Prozess ein