Als Qualitätsmanager:in Operations stellst du sicher, dass unsere operativen Prozesse zuverlässig, effizient und skalierbar ausgeführt werden. Du erschaffst Transparenz über Prozessqualität, identifizierst Abweichungen und Engpässe und leitest datenbasierte Handlungsimpulse für Verbesserungen ab. Die Rolle ist analytisch-strategisch ausgerichtet und arbeitet eng mit operativen Teams, Prozessverantwortlichen, den Produkt- und Technikteams und dem Stab zusammen. Die operative Umsetzungsverantwortung liegt bei den jeweiligen Prozessowner:innen; du bist verantwortlich für Qualitätsrahmen, Monitoring, Reporting und die Priorisierung von Maßnahmen.
- Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsframeworks für Operations (Qualitätsdefinitionen, SLAs, Toleranzen, Kontrollmechanismen)
- Definition, Implementierung und Pflege von KPIs/OKRs zur Prozess- und Qualitätssteuerung (z. B. Fehlerquote, Durchlaufzeit, Escalation Rate)
- Entwicklung und Betrieb eines strukturierten Reportings / Dashboards (Stakeholder-orientiert)
- Monitoring (Anomalieerkennung) und regelmäßiges Review der Prozessqualität; proaktive Identifikation von Trends und Risiken
- Durchführung von Root-Cause-Analysen, Ableitung von Maßnahmen und Priorisierung nach Impact/Aufwand
- Erstellung von Playbooks, Runbooks und Prüfmechanismen (Sampling, Checklisten, Audit-Template)
- Unterstützung der Teams bei datenbasierten Tests von Prozessänderungen (A/B-Tests, Pre/Post-Analysen)
- Stakeholder-Management: Abstimmung mit Prozessowner:innen, PTO, Data/BI, Produkt und Management
- Schulung & Enablement: Aufbau von Qualitätsbewusstsein in operativen Teams (Workshops, Office Hours)
- Kontinuierliche Verbesserung: Initiierung und Moderation von KVP-Maßnahmen (ohne primäre Umsetzungspflicht)
- Planung und Durchführung der Migration ausgewählter ERP-Prozesse in Salesforce: Prozess‑Mapping, Definition von Anforderungen und Akzeptanzkriterien, Design von Integrations- und Datenflüssen (APIs/Middleware), Steuerung der Datenmigration inkl. Bereinigung, Durchführung von Tests (Integration, End‑to‑End, Regression), Cutover‑ und Rollback‑Plan sowie Monitoring und Stabilisierung nach Go‑Live; enge Abstimmung mit IT, Salesforce‑Admins, Prozessowner:innen und ggf. externen Dienstleistern