Als Referent:in im Geschäftsleitungsbereich Technologie-Transformation arbeitest du eng mit der Geschäftsleitung und dem Management zusammen und sorgst dafür, dass die Transformation steuerbar bleibt, Entscheidungen gut vorbereitet werden, Kommunikation wirksam ist und Zusammenarbeit zu guten Ergebnissen führt.
- Du hältst die Transformationsagenda plan‑ und steuerbar, indem du Blocker, Abhängigkeiten und Zielkonflikte identifizierst sowie Risiken systematisch bewertest
- Du bereitest strategische Entscheidungen vor, indem du praktikable Optionen entwickelst, fundierte Bewertungen ablieferst und klare Handlungsempfehlungen samt Risiken und Konsequenzen ableitest
- Du erstellst strukturierte, zielgruppengerechte Entscheidungsunterlagen, Lagebilder und Management‑Briefings für die Geschäftsleitung und Steuerungsgremien
- Du koordinierst bereichsübergreifende Zusammenarbeit und sorgst für die operative Steuerung ausgewählter strategischer Arbeitsstränge in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Du moderierst zentrale Abstimmungs‑, Steuerungs‑ und Kommunikationsformate und stellst effiziente Entscheidungs‑ und Eskalationswege sicher
- Du entwickelst ein klares Transformationsnarrativ, stimmst dieses gruppenweit ab und sorgst dafür, dass es interne Handlungsfähigkeit schafft
- Du dokumentierst zentrale Entscheidungen, Maßnahmen und Führungsimpulse nachvollziehbar und gewährleistest die Nachverfolgung von Umsetzung und Wirkung.